Mag.a Irene Sachse - Organisationsberatung, Training, Coaching, Geragogische Personal- und Organisationsentwicklung
 
Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c)® - So bleiben Ihre MitarbeiterInnen motiviert und leistungsfähig!

Sie wollen
  • die Arbeits- und Leistungsfähigkeit ihrer MitarbeiterInnen und Ihres Unternehmens langfristig sichern?
  • gesundheitsförderliche Arbeits- und Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen sicherstellen?
  • dass Ihre Fachkräfte mit ihrem Wissen und Können möglichst lange und motiviert in Ihrem Unternehmen arbeiten und das Pensionsalter möglichst gesund erreichen?
Das Instrument des Arbeitsbewältigungs-Coachings (ab-c)® unterstützt Sie dabei:
  • Es liefert eine Einschätzung der Arbeitssituation und macht das Ausmaß der Arbeitsfähigkeit sicht- und messbar.
  • Die zum Erhalt und zur Förderung der Arbeitsfähigkeit notwendigen Maßnahmen werden auf zwei Ebenen erarbeitet: Das Arbeitsbewältigungs-Coaching zielt sowohl auf individuelle Verhaltensänderungen der Mitarbeitenden ab, als auch auf betriebliche Maßnahmen zur gesundheitsförderlichen Arbeits- und Organisationsgestaltung.
Arbeitsbewältigungs-Coachings (ab-c)®Ablauf
  1. Projektstart
  2. MitarbeiterInnen-Information
  3. Persönlich-vertrauliches Arbeitsbewältigungscoaching mit MitarbeiterInnen, individueller Förderplan
  4. Anonymisierter Arbeitsbewältigungsbericht
  5. Workshop zur Planung von betrieblichen Fördermaßnahmen
  6. Rückmeldung an die MitarbeiterInnen
  7. Maßnahmenumsetzung
  8. Wiederholung nach ca. 2 Jahren
Das Arbeitsbewältigungs-Coaching ist ein erprobtes Frühwarninstrument mit gesundheitspräventivem und motivationssteigerndem Charakter.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen

  • Liefert fundierte Informationen zum aktuellen Stand der Arbeitsfähigkeit.
  • Zeigt Gesundheitsgefährdungen für die MitarbeiterInnen auf.
  • Steigert die Motivation, die Arbeitszufriedenheit und die Arbeitsproduktivität.
  • Senkt Fehlzeiten.
 
  • Schafft attraktive Arbeitsbedingungen.
  • Stärkt die MitarbeiterInnenbindung.
  • Liefert wichtige Impulse für die Personalplanung und -entwicklung.
  • Fördert die Gesundheit und steigert das Empowerment der Mitarbeitenden.

Quelle: Gruber/Frevel 2012

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